Subsidy for the first hires and firm performance

Samenvatting

Dit artikel onderzoekt hoe werkgelegenheidssubsidies voor start-ups hun prestaties beïnvloeden. We maken gebruik van een onverwachte beleidshervorming in België, waardoor start-ups die hun eerste werknemer in dienst nemen, permanent worden vrijgesteld van sociale zekerheidsbijdragen voor die werknemer. Aan de hand van administratieve gegevens op bedrijfsniveau en een regressie-discontinuïteit ontwerp in de tijd stellen we vast dat gesubsidieerde start-ups na de hervorming minder werknemers in dienst hadden en een lagere productie, toegevoegde waarde en winst genereerden in vergelijking met start-ups vóór de hervorming. Start-ups na de hervorming hadden echter meer kans om te overleven als werkgevers. Deze effecten traden op binnen het eerste jaar na de aanwerving en bleven stabiel over een middellange termijn van drie jaar. Onze bevindingen wijzen op een verschuiving in de samenstelling: de subsidie zorgde er vooral voor dat bedrijven met een lage productiviteit de markt betraden. Aangezien de meeste bedrijven tegenwoordig geen werknemers in dienst hebben, generaliseren onze resultaten op zinvolle wijze de theoretische implicaties van standaard neoklassieke ondernemerschapsmodellen (werknemer-werkgevermarge) en vullen ze de belangrijke leemte op van de niet-werkgever-werkgeversmarge.

Download Research Memorandum

Deng, H., Desiere, S., Cockx, B., & Bijnens, G. (2026). Subsidy for the first hires and firm performance. Maastricht University, Research Centre for Education and the Labour Market. ROA Research Memoranda No. 001